有经济学家预言“未来三年之内实体书店将会消失80%，五年之内鞋店和服装店会消失50%左右”。这的确是一个庞大的数字，虽然感觉有些危言耸听，但是服装实体店的生存危机却是广大店主亲身体会、有目共睹的。怎么样把危机减少?如何应对网络价格战?都是店主目前急需解决的问题。

　　在杭州开业已经五年的(九堡)新四季青大市场，至今仍门可罗雀，佐丹奴纯棉T恤批发生意不但未见任何起色，反而是人气今不如昔了;而许多在老四季青、环北市场做批发生意的商户也纷纷大倒苦水，抱怨生意大不如前大有人在;昔日欣欣向荣、尊荣无比的服装市场似乎也都成了昨日黄花，盛景不再;而更受打击的应该是一些时装街的街头门店，那真是让人只有叹气的份了;贵的房租、贵的人工换来的却是：过去一天赚一千，如今一天赚一百的尴尬境地。

　　首先分析实体店生存危机的原因，有以下几点：电商抢走两成顾客，进军网店不容易，生意不好房源仍紧张，价格优势为成败关键。

　　那么实体店到底应该怎么办、怎么开呢?是不是因为有了电子商务就不需要实体店了?答案是否定的;佐丹奴纯棉T恤批发实体店急需的是做出自己的个性、做出自己的特式，做出网上做不来的长处来;重点应突出在亲身体念、定制试穿等特式、服务、信誉度方面。现实只是又一次的作了洗牌，那些质地好、价格合适、对消费者定位准确、服务佳的商铺定会在残酷的竞争、杀戮中存活下来。

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