辞旧迎新，刚过的2015年我们又迎来了2016年，可以经济状况越来越严峻的时候逻辑显然是不成立的，成本提高后，我们如何调整生产方式、经营方式、产业发展方式？如何面对产业要素改变和市场改变？深圳纯棉T恤如何提升的创新力和创造力因为我们成本的提高，低附加值的订单无法做了。但中国服装产业这么大的产业体系，因为成本提高，都退出国际市场？这是服装产业需要思考的问题。陈大鹏指出：“每个企业生产经营情况各不相同，重要的是你能不能建立自己独特的竞争力和持续的创新力。去年和今年很多订单向东南亚转，欧美现在仍然是服装强国。

   这肯定不是我们服装产业未来的方向。我们的出口占全球出口的三分之一强，出口比较优势没有了，并不意味着竞争力没有了。的确，欧洲的劳动力成本是中国的10倍，但同时生产出的产品附加值是我们的几倍，十几倍甚至几十倍，欧美现在的服装产业就是我们未来发展的方向。他还认为：“综合成本的上升是大方向和趋势是不可逆的，我们需要清醒的认识到低成本时代已经结束了。”低成本低附加值的产品制造我们没有优势了，“如果说，过去我们产业发展的国际国内环境是一马平川的平原，现在是市场经济的时代，也许这是个最坏的时代，但同时也是个最好的时代。危机让我们产业遇到很大困难，同时为我们产业转型升级向新的层面向上提升，提供了时间机遇。中国服装企业应该认识到，企业可能再按照以前每年20%-30%甚至50%的速度提升了，这个时代也已经结束了。　那么现在就是在登山。登山与平原前进的状态会很不相同，登山要体质好，要有装备，

   要有科学的方法。”在采访中陈大鹏这样说。如何找到适合自己企业的发展道路？这是每个企业现在必须思考的问题了。但外贸企业只要将制造提升到有创造力的制造这个层面上，纯棉T恤生产厂家我们的制造市场的比较优势还是存在的，这是我们现在的产业升级的方向。

  目前服装外贸型企业面临转型问题，很多外贸转型开始做内销市场，但实际上外贸转内销是两个经营体系的转变。出口是依靠制造规模和管理环节的提升作为利润价值获取的主要渠道，而国内做品牌主要靠研发设计和终端管理获得利润，这完全是不同的体系。两个体系在设计研发、人才队伍、终端、商业模式、资金等等各个环节都会不同。上文源自深圳远翔服饰有限公司网站：http://www.yxfssz.com 转载请注明来源 2016.2.23